Empresas

La organización es una pieza fundamental  en cualquier empresa que quiera tener éxito.

Una buena estructuración empresarial  con sus líneas de negocio bien definidas e implementadas, con los objetivos bien marcados y en el tiempo adecuado es clave para cualquier empresa.

La organización empresarial se puede separar en dos ramas desde mi punto de vista:

  1. organización empresarial en cuanto a linea de negocio
  2. organización física del negocio.

Es en ésta última dónde Ílmora trabaja.

Una buena organización del espacio físico de la empresa, la correcta ubicación de los puestos de trabajo, una correcta organización de almacén y la colocación de productos en tienda hará que marque la diferencia entre un negocio que se salva y un negocio rentable, partiendo siempre desde la organización.

Utilizando el método Kaiken (5S) se consigue una mejor distribución del espacio, mejor visualización de la mercancía evitando derroches en productos, sin menospreciar que una mejor ordenación del mismo, evita accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y ayuda a un mejor rendimiento y por consiguiente una mejora de la productividad.

Te propongo que al realizar la organización del almacén al mismo tiempo se realice un inventariado de manera digital que con un sistema operativo quede todo integrado. Y al mismo tiempo que realizas el inventario sabes lo que sale y lo que entra en el almacén, sin paralizar nada.

Si responde a alguna de las  preguntas siguientes con duda, es hora de hablar conmigo:

  1. ¿sabes cuánto capital tienes invertido en tu almacén?
  2. ¿cuánto tiempo y dinero pierdes por no encontrar un producto?
  3. ¿haces el inventariado de forma manual o tienes que cerrar el negocio durante días para realizarlo?
  4. ¿sabes cuánto dinero pierdes con tu stock paralizado sin darle salida hace tiempo?
  5. ¿paralizas las provisiones cuando vas a realizar el inventariado?
  6. ¿crees que puede mejorar tu tiempo preparación de un pedido?